外包管理的案例有哪些 企业战略管理案例有哪些？

一、成功的项目管理案例有哪些？

成功的项目管理案例如下： 1917年，亨利甘特发明了著名的甘特图，使项目经理按日历制作任务图表，用于日常工作安排。

1957年，杜邦公司将关键路径法（CPM）应用与设备维修，使维修停工时间由125小时锐减为7小时。1958年，在北极星导弹设计中，应用计划评审技术（PERT），将项目任务之间的关系模型化，将设计完成时间缩短了2年。60年代著名的阿波罗登月计划，采用了网络计划技术使此耗资300亿美圆、2万家企业参加、40万人参与、700万个零部件的项目顺利完成。项目管理的好处： 有更好的工作能见度和更注重结果； 对不同的工作任务可改进协调和控制； 项目成员有较高的工作热情和较明确的任务方向； 广泛的项目职责能够加速管理人员的成长； 能够缩短产品开发时间。

二、企业战略管理案例有哪些？

目前企业战略管理案例分析较多的有海尔、万科、联想、北大方正等企业。

三、食堂外包经营管理方案有哪些？

食堂外包经营管理方案有:

1、做好厨房卫生工作，餐具每天、每顿全面消毒，厨房工作人员均持健康证上岗，并遵守贵公司一切厂规。

2、有关贵公司管理人员可进行对厨房次日采购的物品数量、质量、卫生监督，以保促进工作。

3、设有专人代表与贵公司协调生活改善事宜，并不断听取多数员工意见进行改进。

4、蔬菜、肉类、油类，经肉联厂及卫生部门监认。

四、公共危机管理案例的主要内容有哪些？

公共危机管理案例的主要内容主要包括预警机制、应急预案、指挥系统等方面。+1.公共危机管理案例中的预警机制，主要是通过收集数据和信息，评估风险，并做出预警，以便在危机来临前尽早发现并采取措施。2.公共危机管理案例中的应急预案，主要是制定和完善应对突发事件的方案和具体预案，包括预案目标、协调机制、应急资源、交通运输、医疗救护等，在机关企事业等单位广泛使用。3.公共危机管理案例中的指挥系统，应当是建立和健全各级行政机关的指挥系统，分工协作，协同作战，将危机防控工作进一步做细、做优、做实，以实现有效管控危机的目的。

五、案例类型有哪些？

案件类别分五类，民事案件、刑事案件、行政案件、经济案件、非诉讼案件等。

法律依据：《中华人民共和国民事诉讼法》 第一百一十九条 起诉必须符合下列条件：

(一)原告是与本案有直接利害关系的公民、法人和其他组织；

(二)有明确的被告；

(三)有具体的诉讼请求和事实、理由；

(四)属于人民法院受理民事诉讼的范围和受诉人民法院管辖。

六、企业外包的好处和坏处案例分析？

企业外包好处，可以获得更多资源，可以销售很多产品，提高业绩。

坏处：无法控制销售量，无法直接获得客源，无法培养业务人员。

七、外包管理的外包公司的管理制度？

外包公司内部的管理制度并非不关业主的事儿，相反它对于外包项目建设成败和运维质量起着至关重要的作用。

业主并不需要直接涉入外包公司的内部管理，但必须要了解与项目直接相关的管理制度，这样可以预先判断项目实施过程中可能得到的外包公司的政策支持力度，对管理制度的考查内容主要包括：

a、项目管理制度要求有标准化的、完善可行的项目管理制度及相关的行政管理体系，能够确保项目负责人对项目资源的控制力度及对公司内部其它资源的协调力度。

b、绩效考核制度要求有完备可行的绩效考核体系，绩效考核要与项目质量直接挂钩，绩效考核要包括长期绩效和短期绩效，绩效考核结果要与团队和个人利益相对应，要切实持行绩效考核制度。

c、执行情况说明公司要定期出具对项目管理和绩效考核执行情况的书面说明，以确保项目的进展在公司的总体控制之中，所有资源既能合理安排又不过度使用，确保项目团队的服务水平保持在一定的高度。

B、项目组成员的稳定性任何项目都需要一定的需求熟悉过程，尤其是运维项目对人员的稳定性要求更高，频繁更换项目组成员对于项目的总体质量会造成严重影响。a、出示参与人员合同复印件参与人员必须是外包公司的固定员工，至少已经通过了试用期，原则上应在公司工作一年以上（或者有两年以上相关工作经验）

b、参与人员在公司已服务的年限公司员工的总体稳定程度可以从侧面反映公司整体经营策略的稳定性以及公司文化的凝聚力。

政府项目通常利润低、难度大，如果不是对公司忠诚度很高的员工，很难理解项目的战略意义，并能圆满完成任务。

C、公司相关资质资质是行业主管部门对于本领域内企业的一种能力认证，虽然资质本身并不决定项目的成败，但资质可以说明一个公司的整体实力，说明在项目组的背后有多大的支持能力。常见的企业资质包括系统集成资质、安全资质、软件开发资质（如软件成熟度CMM认证）、管理资质（如ISO9000认证）等等，要根据所外包的项目要求进行选择。

八、SAP的失败案例有哪些？

SAP最近几年收购了一些产品，比如保险模块PQM，电商hybrise, concur等等。由于实施经验不足，实施顾问少，存在很大风险。还有即使是成熟产品也存在风险，比如treasury, transaction&risk management 这些！我听说，sap自己实施某保险公司的项目，就比较失败……失败的原因很多，但是顾问经验受限还是主要原因之一，还有成功案例少或者没有也是原因之一。

九、市场创新的案例有哪些？

市场创新是指企业为了满足消费者需求和提升市场竞争力而进行的创新，以下是一些市场创新的案例：

1. 优步：优步是一家出行服务公司，通过手机应用程序提供共享出租车和私人车辆服务。它的市场创新在于提高了出行服务的效率和便利性，满足了消费者对出行方式的多样化需求。

2. 亚马逊：亚马逊是世界上最大的在线购物平台之一，通过创新的电子商务模式，使得消费者可以在家中轻松购买各种商品。它的市场创新在于通过互联网技术，实现了全球商品的销售和配送，大大提高了消费者的购物便利性和体验。

3. 小米：小米是一家智能手机和家电制造商，通过直播、社交等多种方式与消费者互动，实现产品销售和品牌推广。它的市场创新在于通过互联网和社交媒体，与消费者建立更为紧密的联系，提高了产品的知名度和市场份额。

4. 网飞：网飞是一家视频流媒体服务公司，通过提供各种类型的电影、电视节目和纪录片等，满足了消费者对于影视内容的需求。它的市场创新在于通过互联网技术提供无限制、可定制化的视频服务，大大扩展了影视娱乐市场的规模和影响力。

5. 微信：微信是一款社交软件，通过提供语音、文字、图片和视频等多种通讯方式，满足了消费者之间沟通和社交的需求。它的市场创新在于打造了一个综合性的社交平台，使得消费者可以在一个应用程序中完成各种社交和生活服务，提高了用户粘性和平台的市场价值。

十、案例的叙事特征有哪些？

特征有：

（1）案例讲述的应该是一个故事，叙述的是一个事例； 

（2）案例的叙述要有一个从开始到结束的完整情节，并包括一些戏剧性的冲突。 

（3）案例的叙述要具体、特殊，例如，反映某教师与某学生围绕特定的教学目标和特定的教学内容展开的双边活动，不应是对活动大体如何的笼统描述，也不应是对活动的总体特征所作的抽象化的、概括化的说明。

（4）案例的叙述要把事件置于一个时空框架之中，也就是要说明事件发生的时间、地点等。 

（5）案例对行动等的陈述，要能反映教师工作的复杂性，揭示出人物的内心世界，如态度、动机、需要等。