外包案例【运营案例】泰兴某电镀厂废水处理外包运营案例

　　一、项目现状

　　1、处理要求

　　（1） GB21900-2008 电镀污染物排放标准的表三标准，其相关水质指标如下表所示。

　　（2） 如环保行政部门有不同要求，以环保行政部门的要求为准。

　　2、处理水量

　　根据业主提供的资料，电镀废水水量拟按下表的水量进行设计。

　　工程设计处理能力：150m3/d，24小时处理。

　　3、工艺情况

　　一级污染物通过混凝沉淀使用特殊药剂RS-200使其达到国家排放标准。

　　综合废水通过两级混凝沉淀+生化处理+MBR膜+RS300工艺组合使其达到国家表三标准。

　　4、流程简图：

　　对于本工程废水设计而言，常规、传统的废水处理混凝沉淀，很难有效地满足废水处理的稳定达标排放，根据实际现场调研发现，废水中含有大量的油脂，采用传统工艺直接混凝沉淀不能达到理想的处理结果。需采用气浮设备先将废水中的油脂去除掉，在进行传统工艺混凝沉淀，这样可以有效的去除水中的重金属离子，重金属取出后采用生化（好氧、厌氧+MBR膜）去除废水中的有机污染，确保排放水稳定达到表三标准。

　　二、运营管理目标

　　为了保证本污水处理站的稳定达标运行，提高整体的运营管理水平，有效降低运营成本，本着为客户解决环保难题的宗旨，弱水无极愿意以专业化的管理方式承包本污水处理站的运营管理工作，我们的管理目标是:

　　1、 建立完善、透明化的管理体系，通过培训、宣传等方式，强化员工的安全意识，实现零事故；

　　2、在合同约定的进水条件下，治污设施的连续运行的同时，优化工艺控制，降低污染物的排放总量，确保出水稳定达标；

　　3、采用先进的设备维护及维修体系，确保设备的稳定运行，降低维修/维护费用，延长固定资产的使用寿命，确保设备的完好；

　　4、 积极配合业主迎接各级环保部门的环保检查工作，确保各级检查的顺利通过；

　　5、 部分员工本地化，加强技术支持及培训的力度，营造良好的工作氛围，打造一支高效、稳定、专业化的水处理设施运营队伍。

　　三、委托运营管理模式及范围

　　1、鉴于目前该项目的实际情况，暂时还无法确定确保稳定达标的同时是否成本可控，弱水无极拟将委托运营分为两个阶段：第一阶段，试运行阶段，弱水无极派驻人员接管现场运行工作，主导项目调试运营工作，协助业主确认试运行阶段是否能满足低成本稳定达标，如果经各方共同确认，此前的运营方案调整无法确保低成本稳定达标，弱水无极将继续为业主提供进一步的运营优化方案，最终确保本项目的工艺能够满足低成本稳定达标的条件运行，试运行阶段预计2个月的时间；第二阶段，运营优化调试完成后，能够满足低成本稳定达标运行的条件，弱水无极正式独立全面接管本项目的运营管理工作。

　　2、委托运营工作范围：

　　① 派驻现场管理、操作等全部运行人员；

　　② 负责污水站界区内设施的日常运行操作、维护保养、环境卫生、检修、日常水质检测；

　　③ 配合业主接受政府相关机构的监督、检查；

　　④ 配合业主完成企业内部的清洁生产目标和节能减排要求。

　　3、委托运营的报价原则及明细

　　双方确定合作意向，弱水无极在经过详细测算后，正式对本项目的委托运营进行报价，将报价原则及报价项目组成明确。

　　4、报价原则

　　本项目将根据工作范围确定价格中所包含的具体项目，项目中分为可变成本和固定成本，根据总的成本组成，计算处理每吨水的单价，每月业主方支付给承包方的运营费，按照吨水单价乘以当月处理水量进行计算，同时，为保证承包方的基本费用，需设定一个基本水量，如果当月实际处理水量超过基本水量，则按实际水量计算，如果当月实际水量低于基本水量，则业主方按基本水量支付处理费。

　　5、价格成本项目组成

　　① 固定成本：人工费、管理费（包含办公、劳保、目视化管理等费用）、化验费、设备维护费；

　　② 可变成本：药剂费、污泥处置费；

　　③ 合理利润；

　　④ 税金。

　　注：为避免重复交税，价格成本组成中未包含水电费，此费用由业主承担；如果业主可以自行处理本项目脱水后的污泥，则价格组成中污泥处置费项目可以删除；另外，设备维护费只包含设备的日常维护保养和检修，不含大修费用，双方将在正式协议中，对设备大修进行明确定义，设备大修的费用由业主承担。