策划外包公司的组织架构和部门设置

在策划外包行业，公司的组织架构和部门设置对于业务运作和项目实施起着至关重要的作用。一家专业的策划外包公司通常会设立以下部门：

• 市场部： 负责市场调研、客户开发、营销推广等工作，以确保公司业务的持续发展和扩大。
• 策划部： 包括创意策划和项目策划两个方向，主要负责为客户提供创意构思、活动策划、项目规划等服务。
• 设计部： 设计部门负责视觉设计、平面设计、效果图制作等工作，为策划项目提供视觉呈现和设计支持。
• 执行部： 执行部门是项目实施的核心，包括供应链管理、项目执行、现场协调等职能，确保项目高效、顺利地完成。
• 财务部： 负责公司的财务管理、成本控制、资金周转等工作，确保公司财务运作的稳健和健康。
• 客户服务部： 客户服务部门负责与客户沟通对接、客户关系维护、客户满意度调查等工作，以提升客户满意度和忠诚度。
• 行政人事部： 行政人事部门负责公司内部行政管理、人力资源招聘、员工关系维护等工作，为公司的健康发展提供组织与人力支持。

策划外包公司的组织架构和部门设置因公司规模、业务特点而有所不同，但以上部门通常是策划外包公司中的常见设置，它们协同合作，共同为客户提供优质的策划外包服务。

感谢您阅读本文，希望本文能够帮助您更好地了解策划外包公司的组织架构和部门设置。