阿里巴巴集团作为全球知名的电子商务和互联网科技公司，旗下拥有多个部门，为外包业务提供全方位的支持和服务。以下是阿里巴巴外包公司的几个重要部门：

1. 外包项目管理部门

外包项目管理部门负责整个外包项目的规划、执行和控制。他们与客户合作，制定项目计划、任务分派和进度管理。此外，他们还负责资源调配、风险管理和质量保证。

2. 业务拓展部门

业务拓展部门负责与潜在客户建立联系并促成合作。他们进行市场调研，了解客户需求并提供定制化的外包解决方案。通过商务洽谈和合同签署，他们与客户建立长期的合作伙伴关系。

3. 技术开发部门

技术开发部门是阿里巴巴外包公司的核心部门之一。他们负责根据客户需求开发和维护软件系统和应用。技术开发人员具备丰富的编程和系统架构知识，能够提供高质量的定制化解决方案。

4. 质量保证部门

质量保证部门负责确保外包项目交付的质量和符合客户要求。他们进行整体质量管理和测试，包括需求分析、代码评审和功能测试等。通过不断提升质量标准，他们为客户提供高品质的外包服务。

5. 人力资源部门

人力资源部门负责招募、培训和管理外包公司的员工。他们制定招聘策略、开展培训计划，并负责员工绩效评估和福利管理。人力资源部门与其他部门紧密合作，确保外包团队的稳定和健康发展。

6. 客户服务部门

客户服务部门是与客户直接联系的窗口，负责处理客户咨询、问题解决和投诉处理。他们维护与客户的良好关系，提供满意的售后服务。客户服务部门的目标是确保客户的满意度和忠诚度。

以上是阿里巴巴外包公司的几个重要部门。每个部门在外包项目中扮演不同的角色，共同致力于提供高质量的外包服务，满足客户的需求。

感谢您阅读本文，希望通过本文能帮助您更全面地了解阿里巴巴外包公司的各个部门，并对其中的角色和职责有更清晰的了解。