1. 销售部门

销售部门是4S店外包公司中最重要的部门之一。他们负责与客户沟通，了解客户需求，向客户推销汽车、配件和相关的服务。销售团队需要具备良好的谈判技巧和销售技能，能够满足客户的需求并达到销售目标。

2. 售后服务部门

售后服务部门是4S店外包公司中扮演重要角色的部门之一。他们负责为客户提供汽车维修、保养和售后服务。售后服务团队需要具备丰富的汽车维修知识和解决问题的能力，能够及时、高效地为客户解决各种售后问题。

3. 采购部门

采购部门是4S店外包公司中负责采购汽车和配件的部门。他们需要与汽车制造商和配件供应商进行合作，寻找最合适的产品，确保供应链畅通。采购团队需要具备良好的谈判技巧和熟悉市场动态，能够获取最有竞争力的价格和质量。

4. 库存管理部门

库存管理部门负责管理4S店外包公司的汽车和配件库存。他们需要根据销售预测和市场需求进行合理的库存规划，确保货物供应和仓储的有效管理。库存管理团队需要具备敏锐的市场触觉和良好的数据分析能力，以提高库存周转率和减少滞销品。

5. 人力资源部门

人力资源部门负责招聘、培训和管理公司员工。他们需要与各部门合作，了解岗位需求，进行招聘和面试，并制定培训计划，提供必要的人力资源支持。人力资源团队需要具备良好的沟通和管理能力，能够吸引和留住优秀的员工。

6. 财务部门

财务部门负责公司的财务管理和预算控制。他们需要进行财务报表的编制、资金的管理、成本的控制和利润的分析。财务团队需要具备精确的数据分析和财务预测能力，以保证公司财务的健康运营。

7. 市场营销部门

市场营销部门负责制定和执行公司的市场推广策略。他们需要开展市场调研，设计市场营销方案，促进公司产品和品牌的推广和销售。市场营销团队需要具备市场敏感度和创新意识，能够根据市场需求灵活调整推广策略。

除了以上几个常见部门，根据公司规模和业务特点，4S店外包公司还可能拥有其他特定的部门，如法务部门、IT部门等。

通过以上介绍，相信您对4S店外包公司中常见的部门设置有了更清晰的了解。

感谢您阅读本文，希望本文对您理解4S店外包公司的部门设置有所帮助。