一、服务外包的优缺点？

服务外包是企业将某些非核心业务或部分核心业务外包给专门的服务供应商处理的一种业务载体，这种形式已经成为当今企业在全球竞争中实现弹性组织和提高资源配置效率的重要方式。其优缺点如下：

服务外包的优点：

1. 成本控制：企业可以通过服务外包来获得成本效益，减少直接雇佣或自己开展业务所需的资金、设备等投入。此外，外包商通常拥有更好的供应链和分销渠道，可以更好地控制成本。

2. 资源整合：企业通过外包可以集中精力开展核心业务，避免资源的分散和浪费。外包服务商擅长并具有高效率和经验的服务品质，有助于企业更好地利用资源。

3. 降低风险：外包服务商的专业知识和技能都属于其所在的领域之内，它们通常规模较大，有独立的运营风险管理体系及危机应对机制，能够极大地减少企业的业务风险。

服务外包的缺点：

1. 质量监管难度：由于外包服务是由不同提供商或者服务部门提供的，企业可能难以对外包服务的质量进行准确和充分的监管，增加了治理和沟通的难度。

2. 数据安全风险：服务外包会带来信息和数据安全方面的风险。因此，在外包服务过程中，管理数据和信息的安全问题要格外注意。

3. 知识和技能的分散：长期外包承包会导致公司失去知识与技术优势的垄断，逐渐思维僵化，在寻找新竞争优势方面逊于其他公司，并且自己与外部外包合作服务商之间形成的技术和经验之间存在的空白有利于商业竞争者。

二、环卫外包服务优缺点？

优点

1.专业化水平较强。实现保洁工作的专业化，提高物业公司服务水平，服务单位小区的效果，让业主充分感受到物业公司的高质量服务，从而也提高了物业公司的整体实力与竞争力。 

2.保洁开支减少。外包保洁方式，减少了因保洁人员较多而带来的管理混乱、管理成本增加、管理低效率低效果等现象；同时避免了自招保洁员素质不一、容易出乱、增加管理成本、造成人员资金浪费、服务达不到应有的保洁效果、给公司的形象带来负面影响等问题。 

缺点

降低了控制力，资源外包意味着放弃控制，无论什么原因选择资源外包，在某种程度上组织正在放弃对该职能的控制。增加了战略信息的易受攻击性。

三、IT服务外包选哪个平台好啊？

现在主要的IT服务外包平台有猪八戒、软件项目交易网和IT合作社。这三个平台，各有侧重。猪八戒应该是最早的，主要偏重于设计类项目。软件项目交易网主要涉及软件、开发和编码类项目。IT合作社是针对企业IT服务的交易平台，包括基础架构、数据库运维、信息系统应用等领域。 你可以根据具体情况选择不同的平台。

四、企业外包服务平台怎么自己建立？

一、注册流程：核实名称-工商登记-组织机构代码证-税务登记证-银行开户 　　二、准备材料： 　　1、股东、法人身份证及联系方式； 　　2、公司名字、经营范围； 　　3、注册资本及出资比例； 　　4、注册地之租赁协议和房产证复印件（注册在开发区可由开发区提供）； 　　5、财务人员上岗证与身份证复印件，照片2张； 　　6、其它注册材料； 　　三、企业服务外包备公司注册所需时间 　　名称核准后，签字后开始15个工作日左右。

　　四、上海机电设备公司注册费用 　　1、政府费用：500元人民币左右。　　2、代理服务费：2000元人民币。经营范围：以服务外包方式从事计算机系统操作服务、系统应用服务、企业内部管理服务、供应链管理服务，劳务派遣（凭许可证经营），物业管理，建筑劳务分包，园林绿化，建筑装修装饰建设工程专业施工，文化艺术交流活动策划，保洁服务，法律咨询、商务信息咨询、企业管理咨询、投资咨询（以上咨询除经纪），会务服务，展览展示服务，票务代理，从事货物进出口及技术进出口业务。依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动

五、营销服务外包平台哪个比较靠谱？

现在主要的IT服务外包平台有猪八戒、软件项目交易网和IT合作社。这三个平台，各有侧重。猪八戒应该是最早的，主要偏重于设计类项目。软件项目交易网主要涉及软件、开发和编码类项目。IT合作社是针对企业IT服务的交易平台，包括基础架构、数据库运维、信息系统应用等领域。

你可以根据具体情况选择不同的平台。

六、服务外包与生产服务外包的区别？

　　 客户服务外包是指企业将IT系统开发和架构、应用管理以及企业业务流程优化等自身业务需求，通过外包交给第三方(即客户服务外包提供商)来完成，企业由此专注自己的核心业务，更好实现企业经营目标的经济活动。服务外包和传统制造业外包的最大区别在于，前者属于服务业分工的范畴，后者是制造业分工的范畴。　　从概念上讲，一些服务外包就是制造业企业将一系列以前由内部提供的生产型服务活动(研发、设计、内部运输、采购等)进行垂直分解，实施外部化，外包给服务接包企业。这是两者的关联之处，也是在合作内容方面的根本不同。值得一提的是，服务外包产业是现代高端服务业的重要组成部分，具有信息技术承载度高、附加值大、资源消耗低、环境污染少、吸纳就业能力强、国际化水平高等特点。与制造业相比，可以说绝大部分服务外包产业属于“绿色产业”，承接服务外包能够加快各国服务业的发展和升级，也能够有效地规避自然条件制约加快发展。

七、旅游服务平台的机会分析？

1. 旅游服务平台的机会很大。2. 随着人们生活水平的提高，旅游需求也越来越高，旅游服务平台可以提供全方位的旅游服务，包括机票、酒店、旅游景点门票等，满足人们的各种需求。此外，随着互联网技术的发展，旅游服务平台可以通过大数据分析和智能推荐等方式，提供更加个性化的旅游服务，吸引更多用户。3. 随着旅游市场的不断扩大和旅游服务平台的不断创新，未来旅游服务平台的机会将会越来越大。同时，旅游服务平台也需要不断提升自身的服务质量和技术水平，以满足用户的需求。

八、外包的优缺点？

优势

1、避免用工风险

企业通过外包的方式进行用工，不仅可以根据企业的生产周期，灵活的增加或减少用工人数。同时还可以规避在用工过程当中发生的风险与责任。由于企业无需直接和员工签订劳务合同，所以即使在用工过程当中，员工因工伤而无法继续工作，企业也无需进行赔偿。

2、减少企业风险

有部分企业的生产经营受周期性因素的影响明显，这部分企业采取企业外包的用工方式，可以有效管控在用工过程当中，发生的风险和不确定因素，使企业的生产周期更为平稳，降低了企业在用工过程当中承担的风险。

劣势

难以留住优秀的人才

企业通过灵活用工的方式，难以留住优秀的人才。由于企业采取外包的用工方式，导致很多员工的福利和社会保障不足，使这部分员工的企业归属感不强，难以长久为企业效力。现在许多人背负了沉重的房贷、车贷，所以他们更希望与企业签订一份长期劳动合同，以实现稳定的收入。

九、劳务外包与服务外包的区别？

劳务外包是指将人力资源研究室人事委托第三方进行招聘，录用甚至购买保险代发工资等，公司方只是提供工作场所和安全保障。

服务外包是指公司自己不想从事的活动或有选择性的业务交友，第三方成本和由第三方进行服务，特指双方约定的项目。

劳务外包相对于服务外包会更具体一点，服务外包只是双方约定的具体事项.

十、采购外包的原因分析？

根据莉萨·M·埃尔拉姆和托马斯·Y·乔伊所著的《采购供应管理价值增值》分析，企业采取采购外包策略有十方面原因：提高企业对核心业务的专业化；向世界级的生产能力靠近；降低或控制运营成本；利用企业外部资源；为企业的其他目标释放资源；加速工程受益速度；难于管理或控制的职能部门；获得资本基金；获得现金流；风险分摊。而对于中小企业而言，采取采购外包策略至少有以下几方面原因：

加速采购业务重构。企业业务流程重构需要花费很多的时间，获得效益也要花很长的时间，而外包是企业业务流程重构的重要策略，可以帮助企业快速解决采购业务方面的重构问题。对实行外包采购的企业来讲，不仅做到现有企业核心采购能力和外包供应商核心能力的整合，更重要的还要做到如何巩固和提升自己的核心采购能力。企业如果忽视了本身核心采购能力的培育，就会失去未来的发展机会。

利用企业不拥有的外部资源。如果企业没有有效完成采购业务所需的资源，企业可将采购业务外包。企业外包采购时必须进行采购成本、利润分析，确认在长期情况下这种外包是否对企业有利，由此决定是否应该采取外包采购策略。企业在集中资源于自身核心采购业务的同时，通过利用其他企业的资源来弥补自身的不足，从而变得更具竞争优势。

难以控制原辅助采购业务。中小企业可以将内部运行效率不高的辅助采购业务外包，但是这种方法并不能彻底解决企业的问题，相反这些业务职能可能在企业外部变得更加难以控制。因此，企业必须花时间去找到问题的症结所在。

控制采购成本。外包采购可以削减开支，增强采购成本控制，同时外包供应商的专业化程度较高，能够达到规模经济，因而注定采购成本更低、采购效率更高。从经济学角度来看，外包采购能够增加全社会的财富。

分担采购风险。中小企业可以通过外向资源配置分散由经济、市场和财务等因素产生的风险。企业本身的采购资源、能力是有限的，通过资源外向配置，与外部的外包供应商共同分担风险，企业可以变得更有柔性，更能适应变化的外部环境。