劳务外包公司模式是指企业将某些非核心业务或特定岗位的人力资源管理工作交由专业的劳务外包公司进行管理，以此来提高效率、降低成本、规避用工风险。劳务外包公司模式主要包括人力资源外包（HRO）和灵活用工两种模式。

人力资源外包（HRO）

人力资源外包是指企业将招聘、培训、薪酬福利、绩效管理等人力资源管理工作交由第三方的专业公司承担。这种模式可以帮助企业降低招聘成本、提高招聘效率，避免因人事变动带来的风险。同时，外包公司通常积累了丰富的行业经验，能够提供更专业的人力资源管理服务，为企业节省时间和精力。

灵活用工

灵活用工是指劳务外包公司为企业提供临时用工、短期用工、季节性用工等灵活的员工资源，满足企业在特定业务高峰期或项目实施期间的用工需求。企业可以根据自身的业务情况和用工周期灵活调配员工，避免因用工过剩或不足而带来的成本浪费和效率低下的问题。

总的来说，劳务外包公司模式能够帮助企业专注于核心业务，提高效率、降低成本，减少用工风险。对劳务外包公司而言，也是一个良好的商业机会，通过提供专业的人力资源管理和灵活用工服务，为企业创造更大的价值。

感谢您阅读本文，希望能够帮助您更好地了解劳务外包公司模式，以及如何选择合适的劳务外包合作伙伴。