市场需求分析

在考虑开设测试外包公司之前，首先要进行市场需求分析。需要了解当前市场上对于软件测试服务的需求量以及主要的竞争对手情况。此外，还需要分析目标客户群体的特点，以便确定公司的定位和市场推广策略。

团队建设和人才储备

测试外包公司的核心竞争力来自于团队的专业水平和技术能力。因此，团队建设和人才储备是关键问题之一。在公司创立之初就要确保拥有一支高素质的测试团队，或通过合适的渠道进行人才引进和培养。

业务模式设计

制定清晰的业务模式是公司成功运营的基础。需要考虑外包服务的范围和定位、收费方式、合作模式等方面。同时也需要思考如何与客户建立长期稳定的合作关系，从而确保持续的业务增长。

法律法规遵循

在开设测试外包公司时，必须要严格遵守当地的法律法规，包括企业登记、税务、劳动合同等方面的规定。此外，还要考虑知识产权保护、数据隐私等涉及到技术服务的特殊法律要求。

品牌推广和客户关系管理

测试外包公司在刚刚成立时面临着客户资源有限的问题，因此，如何进行品牌推广和客户关系管理至关重要。需要有一套完善的营销策略，同时注重客户体验，建立良好的口碑和稳固的客户关系。

通过本文的内容，相信您可以更全面地了解开设测试外包公司时需要考虑的关键问题，希望对您有所帮助。